La situación económica y la sostenibilidad del sistema sanitario, junto con el constante cambio en las tecnologías relacionadas con la salud, lleva a un replanteamiento (constante formación, adaptación) de las organizaciones sanitarias para buscar la eficiencia tanto en su desarrollo como en sus actuaciones diarias.
Además de la administración y directivos, los profesionales son una parte muy relevante en su consecución. Los profesionales sanitarios, en su función asistencial, están constantemente tomando decisiones que influyen en la gestión de sus servicios. Por tanto, desarrollan cada vez con más intensidad funciones de planificación y de gestión de los recursos.
Este curso de experto está orientado a médicos u otros especialistas sanitarios que dirigen o van a dirigir y quieren adquirir o profundizar en las competencias para responsabilizarse de la gestión de un servicio, unidad asistencial o área de gestión. También para aquellos profesionales que quieran proponer, poner en marcha y liderar la gestión de un proyecto clínico concreto con la finalidad de mejorar aspectos relacionados con la mejora continua en la atención sanitaria, la organización o el funcionamiento interno en una unidad o departamento, los resultados de salud o el uso eficiente de los recursos.
Objetivos
- Conocer el contexto y organización del sistema sanitario e identificar los distintos modelos
de gestión de los centros sanitarios. - Mejorar las competencias en gestión sanitaria de los profesionales que van a desempeñar
funciones directivas o liderar la gestión de un proyecto clínico. - Conocer las bases necesarias para diseñar un Plan Estratégico de un Área de Gestión:
análisis de la situación interna, misión, visión y planteamiento de objetivos estratégicos. - Desarrollar la capacidad de fijar objetivos de gestión y comprobar cómo se integran en un
presupuesto de gestión. - Definir las distintas fases necesarias para la implementación de un modelo de gestión por
procesos: análisis estratégico, diseño de procesos e implantación. - Aprender la sistemática necesaria para formular y presentar una memoria de Gestión
Clínica. - Aprender la sistemática necesaria para implementar y evaluar un Proyecto de Gestión
Clínica.
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