Se proporcionarán los adecuados conocimientos para realizar una planificación estratégica, se detallarán los elementos clave para la gestión de un centro clínico y se abordará la gestión financiera de una organización de estas características.
La motivación principal de este Título Experto es abordar todos los elementos necesarios para que el dermatólogo tenga una visión global de la gestión de un servicio, sección, clínica o consulta, independientemente de su carácter público o privado. Con este fin, se proporcionarán los adecuados conocimientos para realizar una planificación estratégica, se detallarán los elementos clave para la gestión de un centro clínico y se abordará la gestión financiera de una organización de estas características. Del mismo modo, se abundará en los aspectos principales de una adecuada y eficiente dirección de centros sanitarios.
Objetivos
- Dar a conocer los escenarios y situaciones a las que un dermatólogo debe hacer frente en el ejercicio de la gestión de un centro público o privado.
- Dotar al dermatólogo de aquellas herramientas que le permitan realizar un trabajo de gestión sanitario óptimo en los distintos ámbitos de su desarrollo profesional.
- Ayudar al dermatólogo con la organización, gestión, control, liderazgo y toma de decisiones para poner a su centro en la vanguardia de la dirección.
Programa
Planificación estratégica en las organizaciones sanitarias
- Análisis del entorno externo e interno en las organizaciones sanitarias
- Líneas y objetivos estratégicos en un centro clínico
- Gestión de recursos: proveedores y logística
- Estrategia de gestión del personal
- Adaptación al cambio y planes de contingencias
Gestión de un centro clínico dermatológico
- Organización, control y evaluación de los procesos de los servicios sanitarios en el área asistencial
- Consultas externas, quirófanos, técnicas dermatológicas, dermatopatología y teledermatología
- El servicio de atención al paciente y a otros proveedores
- Farmacia y proveedores en servicios de dermatología
- Marco jurídico
Gestión financiera y presupuestaria de una organización sanitaria dermatológica
- Introducción a la gestión financiera
- Gestión y control de costes
- El proceso de presupuestación: modelos público y privado
- Control presupuestario
- Diseño e interpretación de cuadros de mando para la toma de decisiones
Dirección de centros sanitarios
- Desarrollo de habilidades directivas: motivación y liderazgo
- Desarrollo de habilidades directivas: gestión de equipos de trabajo
- Dirección por objetivos
- Resolución de conflictos
- Comunicación y relación con los diversos grupos de interés
Marketing en el sector sanitario
Nuevas tecnologías y tendencias
Trabajo Fin de Título
- Curso teórico de estructura modular desarrollado bajo metodología blended learning.
- Cuatro módulos de formación online.
- A través de un foro, se llevarán a cabo tutorías online que serán atendidas por especialistas en el tema y en las que se plantearán
- preguntas abiertas relacionadas con el contenido, análisis de recursos, etc.
- Tras aprobar los exámenes modulares, los alumnos deberán realizar un Trabajo Fin de Título bajo la supervisión de un tutor.
D. José Luis Gómez Lega – Profesor y coordinador de ADE. Universidad Francisco de Vitoria. Madrid
Dr. José Luis López Estebaranz – Jefe del Servicio de Dermatología. Fundación Hospital de Alcorcón. Madrid
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