En este máster se abordan todos los elementos necesarios para la gestión de un servicio, sección, clínica o consulta, independientemente de su carácter público o privado.
La iniciativa de este Máster nace en el seno de la Sociedad Española de Ginecología y Obstetricia (SEGO) a través de su director gerente, D. Antonio Pedroche del Olmo, que supervisa desde el punto de vista estratégico todo el contenido y la estructura del mismo.
El programa formativo del mismo cuenta con una estructura 100% online que permite la flexibilidad del alumno en cuanto a organización y ritmo de estudio, facilita una visión integral del sistema organizativo que compone un lugar de trabajo del ámbito de la ginecología y la obstetricia a través del análisis de casos prácticos reales. El especialista adquirirá una visión integral que le permita tomar decisiones acertadas en cualquier área de gestión empresarial adaptada a su entorno.
Descripción
El curso tiene un enfoque práctico sobre procedimientos y técnicas diagnósticas prestando especial atención a las novedades terapéuticas y tecnológicas y poniendo énfasis en los temas de mayor actualidad e impacto de la especialidad.
Destaca su contenido en forma de videos y técnicas que permitirán al dermatólogo incorporar el conocimiento a su actividad médica diaria, aportando una visión global de la especialidad con aplicación directa.
Por último, el máster cuenta con directores, coordinadores y autores que son auténticas referencias internacionales en su campo, contando con una experiencia clínica y docente inigualable en la calidad del contenido original aportado.
Objetivos
- Mediante el método del caso se avanzará en el desarrollo de cada uno de los módulos, permitiendo así, de forma sencilla y ágil, conocer las claves de los procesos de dirección y gestión aplicados a organizaciones sanitarias.
- Responder a todos los supuestos concretos con los que el ginecólogo y el obstetra se van a encontrar en la gestión en el ejercicio de su profesión dentro del ámbito público y privado, con conocimientos técnicos y prácticos, para que pueda realizar un trabajo de gestión sanitaria óptimo en las distintas esferas de su ejercicio profesional.
- Facilitar al profesional de la ginecología y la obstetricia los conocimientos necesarios para que pueda desarrollar su trayectoria profesional no solo dentro del ámbito clínico e investigador sino también como gestor tanto público como privado.
- Ayudar al especialista gineco-obstetra a tomar decisiones, adaptarse a las nuevas situaciones y a las nuevas tecnologías para ponerlo en el centro de la vanguardia del liderazgo profesional.
Metodología
La metodología docente del Máster en Dirección y Gestión Sanitaria de Ginecología y Obstetricia pone el foco en en la práctica médica diaria y el estudio de técnicas de ecografía relativamente sencillas de realizar y de gran rentabilidad clínica. Con el fin de alcanzar los objetivos docentes, este curso se ha diseñado con diferentes recursos didácticos.
La metodología de este Máster se ha desarrollado con la intención de facilitar el aprendizaje de las técnicas y herramientas de gestión empresarial de forma sistemática y ordenada. El contenido teórico sigue un formato secuencial que responde a un modelo estratégico para gestionar correctamente un servicio de Ginecología, una sección, una clínica o una consulta, independientemente de su carácter público o privado.
Para ello se analiza el entorno, se definen los recursos necesarios para llevarlo a cabo y se enseña a diseñar un plan estratégico. Con el objetivo de garantizar la viabilidad del proyecto se examinan las técnicas y las habilidades de gestión de los recursos humanos, se enseña a actuar con liderazgo y a ser capaces de diseñar un modelo organizativo orientado a conseguir objetivos y, por último, se analiza el plan estratégico y sus posibles desviaciones, a partir de casos concretos.
Para poder finalizar este curso será necesario realizar un Trabajo de Fin de Máster (TFM) orientado a la aplicación de los conocimientos y las competencias adquiridos durante el curso.
Se trata de una formación online eminentemente práctica y completamente orientada desde el punto de vista de un perfil profesional del sector sanitario.
Programa
- MÓDULO 1: Planificación estratégica en centros ginecológicos
- MÓDULO 2: Análisis de gestión en un centro ginecológico y obstétrico
- MÓDULO 3: Gestión económica de una organización sanitaria
- MÓDULO 4: Dirección de centros sanitarios
- MÓDULO 5: Gestión de marketing y comunicación
- MÓDULO 6. Tecnología y tendencias
- MÓDULO 7. Gestión presupuestaria de una organización sanitaria
- MÓDULO 8. La estructura funcional de una organización sanitaria
- MÓDULO 9: Organización de actividades científicas y formativas
- MÓDULO 10: Marco jurídico aplicado a la Ginecología
- MÓDULO 11: Proyecto Fin de Máster
- Análisis del entorno externo e interno en las organizaciones sanitarias en el ámbito del sector público y privado.
- Líneas y objetivos estratégicos en centros ginecológicos y de obstetricia.
- Evaluación y reformulación estratégica.
- Análisis interno y competitivo del entorno.
- Evaluación, organización y procesos de los servicios sanitarios en el área asistencial.
- Urgencias.
- Hospitalización.
- Consultas externas.
- Quirófanos.
- Servicios centrales.
- Gestión de recursos humanos.
- Concepto de costes.
- Gestión y control de costes.
- Coste de personal.
- Coste de materiales.
- Costes indirectos.
- Toma de decisiones.
- Cuadro de mandos. Definición de ratios.
- Fundamentos de los procesos de dirección.
- Dirección de centros hospitalarios y sanitarios.
- Estructura organizativa y de asignación de responsabilidades.
- Desarrollo de habilidades directivas: liderazgo.
- Desarrollo de habilidades directivas: motivación.
- Desarrollo y gestión de equipos de alto rendimiento.
- Dirección por objetivos.
- Relación con los diversos grupos de interés.
- Resolución de conflictos.
- Gestión de canales de comunicación.
- Formación autodirigida.
- La atención al paciente: paciente-cliente.
- La orientación a la atención al cliente.
- Estrategia y preparación del personal.
- El servicio de atención al paciente.
- Comunicación corporativa interna.
- Briefing de marketing para centros ginecológicos.
- Protección de datos.
- Publicidad del ejercicio privado.
- Medicina digital.
- La paciente conectada: eHealth y nuevas tendencias en el manejo de pacientes online.
- Medicina robótica e inteligencia artificial aplicada.
- Gestión de bases de datos y big data e investigación.
- Blockchain.
- Tendencias en Salud Digital.
- El ciclo de planificación a corto y medio plazo.
- El proceso de presupuestación: modelo público.
- El proceso de presupuestación: modelo privado.
- Control presupuestario.
- Diseño e interpretación de cuadros de mandos para la toma de decisiones.
- Gestión de desviaciones.
- Modalidades laborales y gestión de nóminas.
- Área de compras: negociación y gestión de proveedores.
- Gestión de recursos, almacén y stock.
- Prevención de riesgos laborales.
- Clima laboral.
- Primeros pasos a tener en cuenta para la gestión de procesos formativos.
- ¿Quiénes organizan actividades docentes?
- Tipos de actividades docentes.
- Agentes implicados y relación con los mismos.
- Transparencia.
- Cómo se organiza una actividad docente.
- Marco jurídico: el ginecólogo y obstetra ante el modelo.
- Sanidad pública y sanidad privada.
- Las profesiones sanitarias.
- Obligaciones del personal médico sanitario.
- Responsabilidad médica.
- Medicina defensiva.
- Ética y ejercicio.
- Fiscalidad de los profesionales ginecólogos y obstetras: conceptos clave.
El Trabajo de Fin de Máster (TFM), que concluye el plan de estudios del Máster, está orientado a la aplicación de los conocimientos y competencias adquiridos en el programa formativo.
Consta de un trabajo individual multidisciplinar que el alumno irá completando progresivamente mediante la toma de decisiones implícitas en cada módulo, y que será capaz de realizar tras el estudio de cada tema, de forma que el conjunto resultante sea la visión de una organización completa, con las áreas funcionales coordinadas y relacionadas. Además, el alumno dispondrá de un simulador financiero que le permitirá trasladar a él los análisis y cálculos económicos de su proyecto, obteniendo de forma automática las estimaciones de costes de cada parte del plan.
La dirección de cada TFM estará a cargo de un experto sobre el tema principal en el que el alumno focalice su interés.